为加强财务管理与监督，规范财务行为，提高公司管理人员业务水平和职业素养，贯彻执行四川星耀人力资源管理有限公司    《财务管理制度—费用管理及报销办法》暂行，5月16日，星耀公司在自贡人力资源服务产业园三楼培训室举办《财务管理制度—费用管理及报销办法》培训。公司30余人参加了培训。  

参训人员学习了费用管理规定、费用管理细则、单据使用填报举例等费用管理及报销办法，公司财务总监程玉梅进行了详细解读，还对日常会计工作的流程及注意事项等问题进行分享。

程玉梅总监培训结束后，常务副总经理邱开平对参训人员进行了企业管理培训，他仔细给大家讲公司面临的一些问题和今后改革的一个方向，听了邱总的分析后，大家都对公司的未来充满希望，信心满满，大家一致表示，团结起来撸起袖子加油干。

会上，公司行政经理对5月11日凌晨突击巡查工作情况进行了通报。部分项目管理比较到位、工作人员尽职尽责，但也有管理不到位的项目。管理较好的项目要持续发扬，不断提升项目综合管理和服务水平，管理较差的项目要高度重视，自纠自查自省。经公司开会研究决定，对表现好的员工及项目负责人进行表扬及嘉奖，对查出问题的员工及项目负责人进行处罚。希望大家以后尽职尽责，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

本次培训既有针对性又具实用性，公司各级领导对公司各岗位都纷纷提出了要求，要求公司员工要严格执行公司各项规定，都要适应公司改革的新常态并创造公司各项管理工作的新篇章。